https://www.youtube.com/watch?v=F6AqSBeSL94
  1. Эффективная удаленная работа с командой Александр Евсюков 59:37

Конспект урока:

Пойми насколько удаленный формат работы актуален для вашей деятельности. Формат работы может быть полностью удаленным или гибридной. Все зависит от ваших запросов.

Удаленка подходит для:

  • Компаний – все услуги можно перенести в онлайн.
  • Работы в командах – любую команду можно адаптировать под онлайн. 
  • Фрилансерам

Какие потребности должна решать удаленка?

  • Процесс. Работа должна быть адаптирована под выбранный формат работы.
  • Коммуникация и общение – не должны быть нарушены. Наоборот им надо уделить внимание и организовать так, чтобы компенсировать онлайн-формат.
  • Отношения в команде и организации.

Определите принципы удаленной работы. Удаленка не будет эффективной без фиксированных правил коммуникации. Принципы должны быть обязательно:

  • Миссия команды необходима – все держится на ясной миссии и идейных ценностях. Первичное, что удерживает людей в команде и мотивирует быть эффективными, – это миссия.
  • Техническая подготовка – минимизируйте средства: один мессенджер, один таскер, один VCS, один календарь. Важно учесть мобильность каждого участника.
  • Правила коммуникации. Каждая команда должна определить свои правила отношений. Зафиксируйте их.

Значимые встречи должны проходить в видеоформате. Видеоформат почти полностью соответствует оффлайн-встречу. Формат мобилизирует тебя для работы.

Скорость ответов. Сейчас онлайн является центром коммуникации. Корректность коммуникации и ответ содержательный.

Антитоксичность – будьте внимательны, когда общаетесь в чате.

4. Регулярность – определите расписание встреч и коммуникации в работе: регулярные встречи команды, регулярные индивидуальные встречи, неформальные онлайн-встречи.

5. Фидбек и подотчетность – определите формат подотчетности. Вовлеченность в онлайне должен быть постоянный.

6. Лидеры мнений. Выстраивайте отношения с неформальными лидерами в команде.

7. Фиксируйте все решения. Решение должно переходить в задачу.

8. Оффлайн. Продумайте, каким образом проводить встречи оффлайн. Стремитесь к гибридной модели.